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内蒙古鄂尔多斯市交通运输局用好“三面镜子”提升机关工作效能

发布时间:2016-09-18 10:24:53.0     发布者:Bus365小编

今年以来,鄂尔多斯市交通运输局立足基层,面向群众,以改善人居环境和提高农牧民收入为根本,用好三面镜子不断提高干部工作效能,取得显著效果。

一是常用“显微镜”抓管理。从细节着手,完善办公采购、公务接待、实行精细化管理。加强服务体系建设,完善岗位责任制、服务承诺制、责任追究制等日常管理制度,全面推行首问负责制和限时办结制,加强全系统服务大厅建设,规范窗口服务人员言行,配齐配足软硬件设施,打造高效便捷的服务平台。

二是善用“反光镜”找不足。要求系统干部以身边先进典型为镜,映照自身瑕疵和不足,自我鞭策,以顶风违纪反面人物为生动教材,从中深刻吸取教训,引以为戒。通过公开举报投诉电话、设立意见箱等形式,收集群众的意见建议,针对群众反映的干部工作作风问题进行分类归纳,制定整改措施,对症下药,改进干部工作方法。

三是借用“放大镜”聚合力。把干部岗位责任“放大”,把人用活,根据每名干部的特点,将其安排在合适的位置,使其最大限度地发挥才能。明确干部工作任务和目标,形成人人肩上有指标,个个身上有压力,干起工作有动力的局面,有针对性地制定各类人员的培训规划,提高干部整体的素质能力,凝聚干部合力。

新闻来源:内蒙古自治区交通运输厅  

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