一是全面摸排，查清进度。国庆期间，阜阳市交通运输局农村道路畅通工程领导小组办公室成员放弃休息，分组前往各县市区开展明察暗访，逐项目、逐乡镇摸排工程进展情况，实事求是地查清工程开工率、完工率和完成投资率等重要数据。

二是找准问题，列出原因。针对进展较慢的项目，认真从施工环境、施工企业、市场因素、方法等多方面发现问题，深入分析，认真汇总，形成清单;并认真研判每个项目、每一条路的实际情况，对照存在问题找出深层次原因。

三是研究对策，加强调度。根据每条路存在的问题和原因，拿出有针对性的措施，综合施策、分类施策、一路一策;同时加强调度频率，施工企业一天一调度，当日问题当日解决;项目单位三天一调度;县级层面每周一调度，问题不过周;市交通运输局每周一督查、半月一通报、每月一调度，确保真正解决问题。

四是落实制度，严格奖惩。认真落实路长制、约谈制、督查制、奖惩制等制度，对按时完成任务的县市区，依据《阜阳市农村道路畅通工程以奖代补方案》予以奖励;对未按时完成的县市区不予发放奖补资金，并建议市委、市政府领导对县市区分管负责人或党政主要负责人进行约谈乃至问责。

新闻来源：安徽省交通运输厅  

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