进入四季度以来，按照何光中厅长在交通运输系统重点目标任务推进会上的讲话精神，鄂西管理处迅速抓落实、抓反馈、抓进度，各部门紧密围绕年初“起跑”既定目标，换挡加速、乘势而上，掀起了新一轮决战决胜，攻坚保目标的良好工作氛围。

“倒计时”式冲刺，挖潜增效发力四季度

距完成全年目标任务已不足80天，受今年经济下行及全省收费调标等客观因素影响，各收费管理所距完成年度收费“军令状”时间已经不多，紧扣年度任务不放松，狠抓责任强落实成为了各单位发力四季度的“最佳利器”。鄂西高坪所把年度任务分解到班组、明确到个人，按月通报分析通行费完成情况，增强全体职工紧迫感，形成了“千钧重担人人挑”的工作格局，高坪所层层压实责任成为了全线收费所四季度工作的一个缩影。管理处稽查大队驻点白羊塘所、联棚所等重点站所，根据筛选的776万条客车信息数据库，对疑难客车车型进行了准确核定，将信息上报湖北省客车“灰名单”收费系统，在一周之内，查处了1054辆逃费车，追回了2.47万元损失。在今年的标准化站所创建中，白羊塘所和秭归港所相继发力，从站所硬件设施、收费资料归集、团队文化建设等入手，抢抓时间，为完成年度创建目标再鼓干劲。

“零隐患”式排查，安全管控提档再升级

鄂西高速要“勇做湖北山区高路的安全排头兵”，道路安全管控是重重之重。按照今年国家五部委联合治超要求，路政部门全面部署，强化路警、路地多方联动，强力治超，道路安全管控成效明显。路政二大队在服务区、收费站入出口布控力量，开展超限运输车辆排查登记和宣传劝返工作，对货运车辆进行长宽高测量，对属于超载车辆司机进行宣传教育，要求签订《告诫书》《保证书》，劝离超载车辆驶离高速公路。各路政大队进一步加强专项工程施工期间的道路安全管控，共利用管理处微信平台发布了15篇施工公告，利用电视台、报纸等地方媒体扩大宣传，印制派发传单上达到10万份以上，主动为运输公司提供信息服务，提前让司乘规划出行路线，鄂西高速安全管控局面历久弥新。管理处进一步创新路政派驻管理，制定《鄂西管理处派驻路政大队管理暂行办法》，首创“联合指导、双重考核”方式，着力推进派驻路政规范管理，着力增强山区高速安全管控水平，在全省高速公路系统得到了推广，发挥了示范作用。进入秋冬季节，路政大队进一步强化安全巡查，提前备战“抗冰雪、保安全、保畅通”重点工作，安全管理实现了再度升级。

“对台账”式结算，道路管养咬定硬指标

今年以来，鄂西高速公路受持续汛期和干旱等自然灾害等影响严重，四季度灾后重建、专项工程等施工项目较多，10月是鄂西高速入冬前养护的黄金时间，养护部门围绕日常养护工程、专项工程、冬季除雪保畅三大重点工作未雨绸缪、率先发力。一是路容路貌再亮化。抢抓时间，对路面坑槽、裂缝进行修补、封闭，对损坏交安设施及时更换、对道路绿化及时修剪，根治因前期干旱造成的绿化各类病害，清除路面白色垃圾，打造山区绿色生态路;二是专项工程再提质。加快沪渝高速公路白羊塘大桥施工、核桃树大桥施工、扁担垭隧块整治等专项工程进度，抓紧恩施、汪营、利川收费所车道改造工程施工工期，深入推进项目化管理，按照时间节点抓进度、查台账、兑目标;三是除雪保畅再加压。做好今冬可能出现极寒、冷冬等极端天气的准备，对今年新进场施工单位开展冬季保畅专项培训，全面提高养护人员除雪保畅能力、安全施工意识和应急反应速度，提前着手完善除雪保畅实施方案、备齐除雪撒布机、推雪板、洒水车、除雪剂，充分利用秋季晴好天气，做好备战。

“调结构”式发展，运营管理冲刺开门红

从严治党常抓不懈，为进一步加大基层党建力量，建立处领导“一对一”党建联系点工作方法，处领导走进支部，带头讲党课、强力抓党建;按照省委第七巡视组整改意见要求，管理处成立整改工作专班，加班加点、分析问题、查找病因，及时整改到位。机关各科室抓好预算管理，召开专题会议，精心编制明年的财务预算，为十三五发展画好蓝图、做好规划;四季度是管理处2016年“八佳两星”活动收官时期，按照时间节点，收费、路政、养护、后勤等部门提亮点、抓总结，进一步深化“和谐鄂西”运营管理品牌内涵，塑造鄂西运营管理的星级形象;沪渝高速公路鄂西段隧道照明LED照明改造项目(EMC)进入了攻坚关键时期，作为今年省厅在全省交通系统率先推行的隧道节能改造项目，该项目代表了全省绿色智慧交通的发展趋势，目前EMC项目已在沪渝高速恩施段进入最后攻坚时期，管理处信息监控中心、片区管委会、路政、养护等多部门力聚一处，全力推进施工进程，为绿色智慧交通发展打好铺垫。

新闻来源：湖北省交通运输厅

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